Wie können wir Young Talents zielgruppenspezifisch, lokal und authentisch ansprechen und den richtigen Ton treffen?
Die Herausforderung
Schneider Electric verfügt über zahlreiche Standorte in der DACH-Region, die unterschiedliche Anforderungen an Rollenprofile haben und verschiedene Benefits bieten.. Die Herausforderung bestand darin, diese strategisch zu ordnen und in eine überregionale Kommunikation mit lokalem Bezug zu überführen.
Die Lösung
Durch die Entwicklung eines Kampagnenframeworks mit der Sammlung von standortspezifischen Proof-Points und der Produktion von Employee Stories gelang eine maßgeschneiderte Kommunikation rund um Young Talents.
Wir empowern die Talente von morgen
Junge Talente, die bereits Teil von Schneider Electric sind, sollen sich nicht nur willkommen fühlen, sondern auch stolz darauf sein, ein Teil davon zu sein. Um dieses Gefühl zu stärken, haben wir verschiedene Maßnahmen und Materialien entwickelt – darunter GIFs, Spotify-Playlists, Teams- und LinkedIn-Banner–, die „Work Green“ intern erlebbar machen. Die externe Kommunikation wurde durch eine lokal adaptierte Young Talent Kampagne, ein Video für das Assessment Center und Messematerialien aktiviert und gelauncht.
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